PMO

Um escritório estruturado para o gerenciamento de projetos e aplicações

Contamos com um setor dedicado a potencializar e simplificar a entrega de projetos de implantação das nossas soluções, seja de forma presencial ou remota.

Centenas de empresas confiam no setor de projetos da Next SI

+5 mil

projetos realizados

com o nosso time multidisciplinar

+20 mil

reuniões realizadas

com clientes do BPMS

NPS

em zona de qualidade

das entregas realizadas

Eficiência e Otimização para Resultados

Nosso departamento se dedica a constantes melhorias e à coordenação eficaz de projetos, com ênfase na definição e manutenção de padrões de eficiência e gerenciamento das soluções.

Isso visa facilitar as operações das empresas, além de otimizar as atividades por meio de processos e metodologias organizadas. Nossa meta é garantir a execução progressiva e eficiente dos projetos da empresa, respeitando os prazos e custos estabelecidos.

A execução do seu projeto possui dois formatos:

On Premise

Equipe especializada em projetos pronta para auxiliar em todas as etapas do processo de construção.

Digital (SaaS)

Uma plataforma abrangente com diversos recursos para auxiliar você e sua equipe a realizar treinamentos virtuais.

On Premise

Nossa entrega do projeto ocorre em quatro fases:

Reunião de transição comercial
Alinhamento de expectativas com o cliente
Definição da equipe e recursos para o projeto
Planejamento inicial do projeto
Aprovação planejamento inicial
Reunião de abertura do projeto

Levantamento dos macroprocessos e requisitos (AS-IS)
Apresentação geral do sistema
Avaliação, aderência e adequações do processo x sistema (to-be)
Apresentação, validação e aprovação do planejamento revisado

Instalação dos produtos
Desenvolvimento de específicos
Parametrização do sistema
Capacitações operacionais
Protótipos isolados e validações
Protótipo integrados e validações
Plano de virada para entrada em produção (Go Live)
Acompanhamento das atividades iniciais em produção

Revisão dos objetivos alcançados com cliente
Encerramento da fase ou projeto com o cliente
Encerramento interno da fase ou projeto
Transição do projeto para suporte e sustenção

Digital (SaaS)

Nossa entrega do projeto ocorre em três fases:

Cliente contrata o produto SaaS
Next SI prepara e disponibiliza o ambiente para o cliente

Next SI envia orientações e primeiros passos no mundo Next SI e informativos para treinamentos virtuais (on-line)
Cliente realiza os treinamento virtuais conforme disponibilidade em nosso site
Next SI e cliente fazem uma reunião de sucesso do cliente

Apoio/suporte conforme demanda do cliente através de nossos canais de atendimento

“O Next BP já faz parte do nosso dia a dia profissional há anos. Entendo que seja de extrema importância todo e qualquer profissional ter essa ferramenta fácil, rápida e confiável para organizar projetos e atividades. Como consultores financeiros, sabemos que uma grande dificuldades na gestão da maioria das empresas é entender o tempo que é gasto em determinadas atividades para chegar no custo daquele trabalho. Ter essa resposta é apenas mais um dos facilitadores do Next BP que quero citar. Por esse e muito outros motivos (como o atendimento rápido e assertivo) somos e continuaremos sendo clientes NextSI.”

João Pedro M. Coneglian

Sócio e Consultor Financeiro da Fabri Consultoria

João Pedro M. Coneglian

Sócio e Consultor Financeiro da Fabri Consultoria

FAQ

Restou alguma dúvida sobre as funções e facilidades do Next BP?
Nós podemos ajudar com as respostas abaixo!

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